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DES FORMATIONS INTRA SUR MESURE POUR DÉVELOPPER VOS COMPÉTENCES MANAGÉRIALES

Widen accompagne ses clients dans leurs projets de transformation managériale et organisationnelle.


Nos interventions se caractérisent par la volonté́ de modéliser nos connaissances et de faire partager notre expérience. Ainsi, tous nos intervenants dispensent également des formations dans leurs domaines d’excellence.


Notre offre de formation est volontairement conçue pour l’intra-entreprise car nous pensons que les compétences managériales  à développer sont liées aux besoins propres et au contexte de chacun de nos clients.

 

UN PROCESSUS FORMATIF DYNAMIQUE

AVANT LA FORMATION

Les contenus pédagogiques sont déposés sur un espace collaboratif dédié au stage auquel chaque participant se connecte quand il le souhaite. Il y trouve des ressources numériques (articles, vidéos,  podcast, tests, templates...) qu'il peut commenter et télécharger.

PENDANT LA FORMATION

Nos formations sont organisées en 3 grandes séquences :

  • Savoir : exposé et débats à partir des apports formatifs

  • Savoir faire : atelier d'échange de pratiques à partir de questions liées au théme

  • Savoir être : séance de codéveloppement professionnel à partir d'un cas réel

EN CONTINUE ET APRÈS LA FORMATION

Les participants conservent leurs accès aux contenus formatifs et récupèrent le fruit des réflexions collectives enregistrées dans Klaxoon.
Conformément à la norme Qualiopi, des évaluations à chaque fin de séquence sont mises en place et accessibles en permanence par les RH avec l'ensemble de la documentation pédagogique et administrative dans un espace dédié.

 

DES FORMATIONS ORGANISÉES EN 3 GRANDS DOMAINES

MANAGEMENT

Image de Amy Shamblen
  • Les fondamentaux du management

  • Manager une équipe

  • Manager à distance

  • Animer des réunions productives

  • Devenir manager coach

  • Développer la motivation

  • Prévenir les RPS

  • Développer son leadership

  • Gérer les conflits

  • Devenir manager agile

PROJET

Image de Lidya Nada
  • Les fondamentaux de la gestion de projet

  • Contribuer à un projet

  • Manager un projet

  • Piloter un portefeuille  de projets

  • Manager l'équipe projet

  • Leadership du chef de projet

  • Initiation aux méthodes agiles

  • Fonctionner en mode agile

TRANSFORMATION

Image de Alvan Nee
  • Accompagner le changement

  • Manager l'innovation

  • Animer un projet de direction

  • Transformer avec l'appréciative inquiry

  • Accroitre la performance d'équipe

  • L'agilité au service de  la transformation

  • Réaliser un diagnostic organisationnel

  • Manager par les processus